2023年11月9日，公司總師辦組織召開了公司直管項目生產(chǎn)會議。此次會議圍繞公司直管項目的進度及問題，作出了相應(yīng)的安排和部署，同時傳達了公司近期下發(fā)的幾項制度文件內(nèi)容，要求各項目部執(zhí)行到位。

　　會議由公司副總工蔣挺主持，公司執(zhí)行總經(jīng)理楊哲野、辦公室主任金美青、總師辦王艷榮、陳林愛、應(yīng)淙涵及項目部負(fù)責(zé)人馬軍民、謝軍、葉浩宇、邵義、潘加輝、范濤、李濤等參加了本次會議。

　　會上，各項目負(fù)責(zé)人分別匯報了項目現(xiàn)階段的進展情況、下一步的工作計劃以及目前存在的問題，蔣挺針對各項目的實際問題進行了細(xì)致地分析和下一步工作部署。

　　接下來，蔣挺對公司最近下發(fā)的兩項制度文件《浙江省工程咨詢有限公司建設(shè)工程監(jiān)理工作表格及使用說明》和《浙江省工程咨詢有限公司工程監(jiān)理項目資料歸檔管理規(guī)定》進行了宣貫，要求公司直管項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行，在監(jiān)理過程中重視相關(guān)用表的規(guī)范性和相關(guān)歸檔資料的收集工作。
　　最后，蔣挺對各項目部及項目負(fù)責(zé)人提出更高的要求，項目負(fù)責(zé)人作為項目第一責(zé)任人，必須要嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，積極維護好公司信譽，落實現(xiàn)場安全責(zé)任，做好項目部人員的管理工作。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)主動作為，挑起擔(dān)子，推動項目部工作落實落細(xì)。


　　此次會議的召開不僅是對過去工作的總結(jié)，更是為未來工作的規(guī)劃提供了有力指導(dǎo)。希望各項目負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮好自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，貫徹落實好公司的各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)項目團隊進一步規(guī)范現(xiàn)場管理工作，提升現(xiàn)場管理水平，全力以赴保證公司直管項目按計劃推進。